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用户反馈
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121xnoteXdocker上面部署的Xnote也是你们做的吗?是同一个东西么?2023-09-15 21:12:53
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122noname有个简易的论坛。随便聊聊喽!2023-09-10 15:37:54
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123华汉奶茶照片一直都传不了,这个网站只有记事本是第一,照片功能还没开始开发。2023-08-31 21:23:14
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124浩哥(手机留言)上传不了照片了,电脑也不行啊。2023-08-29 11:34:00
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125华汉科技或者装一个QQ浏览器和搜狗浏览器,应该可以解决。2023-08-25 19:19:01
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126华汉科技重装系统试试,edge就是以前的IE,重装失败可以叫网管。2023-08-25 19:18:22
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127时光与你同行(手机留言)哎呦,问什么edge浏览器上传图片的时候弹出提示框,说不支持flash,请使用表单,请问这有没有解决方法。2023-08-24 22:18:47
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128华汉奶茶找不回来,不能乱删。2023-08-21 17:15:28
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129test删掉的记事还能找回来吗2023-08-20 18:16:52
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130miyahina(手机留言)困得想死但又睡不着觉。。烦。每次都想写点短打可是又不知道写什么好。。睡前应该吃甜饼比较好吧?没有灵感啊啊啊想写长篇但是又不想下笔。。想剧情好痛苦。为什么我家不是烫门为什么没人给我产粮我要饿死了我把tag刷新三百遍我好像那什么在门口蹲点等饭的。。。我要乞讨了为什么没人给我做饭啊啊2023-08-07 23:50:26
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131miyahina(手机留言)这真的可以随地乱拉吗(??)2023-08-07 00:14:38
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1321767313060017673130600(手机留言)97:/ ωωTVz47FBbQbE8ωω,
墆緮[666]kai后daďȌƲ你Ɣɪǹ和好都拿友垷琻浆立!2023-07-22 16:45:42 -
133demgweidong(手机留言)好些年了,我的账号找不回来了,但是我依稀记得我的大概就是dengweidomg,和什么来着不知道站长能不能给找找2023-07-22 06:53:04
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134cpkxf1996不知是否有导出功能。这样以后可以导出到本地保存,随时查看。2023-07-19 15:10:15
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135Joe用了17年Xnote,万无一失的保留了我人生的珍贵回忆,感谢你们!2023-07-14 21:00:20
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136jingming(手机留言)“随笔”页面打不开。2023-07-13 23:38:50
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137xue21(手机留言)怎么删除记事本内容2023-07-13 22:24:09
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138感谢记事本没有导出功能吗2023-06-26 23:15:01
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1397(手机留言)作为人力资源部部长,我将采取以下行动来实现总经理提出的目标:
1. 人员评估和调整:首先,我会对现有的人员进行评估,了解各个职能部门的工作情况和人员配备情况。根据评估结果,确定哪些部门人员过剩,哪些部门人员不足。然后,我会与各个部门负责人沟通,调整人员岗位,确保岗位任务满负荷,避免人员浪费情况发生。
2. 岗位定编和规范化:我会与各个部门负责人合作,制定明确的岗位职责和绩效指标,并根据岗位职责和绩效指标来确定岗位编制的合理标准,进一步明确每个部门的人员需求量和人员配置比例,确保岗位数量与实际需求相匹配。
3. 规章制度的健全和培训:我会组织编制或修订相关的规章制度,如员工手册、绩效评估制度、薪酬福利制度等,确保公司的人力资源管理工作有一套完善的制度体系。同时,我会加强员工的培训和发展,提高员工的绩效水平,以确保每个员工都能胜任自己的岗位工作。
4. 劳动合同的签订和认证:我会与各个部门负责人合作,确保所有员工的劳动合同都经过合法签订和认证。同时,加强对员工劳动法律法规的培训,让每个员工了解自己的权益和义务,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
5. 绩效管理系统的设计和实施:我会与各个部门负责人合作,建立科学的绩效管理系统,通过设定明确的绩效目标和指标,对员工的绩效进行评估和激励,以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量。
通过以上行动,我相信可以实现总经理提出的工作目标,即在公司总体组织结构不变的情况下,年底之前将富余的人员压下来,确保工作岗位任务满负荷,达到现有人员减少30%左右的目标。同时,这些行动还能提升人力资源部门的管理水平和工作效率,为公司的长期发展提供坚实的人力资源支持。2023-06-19 14:51:44 -
1406(手机留言)在人力资源战略规划中,人力资源招聘计划具有重要的地位和作用,从地位和作用两个角度进行论述如下:
1. 地位:
人力资源招聘计划在人力资源战略规划中具有重要的地位,主要体现在以下几个方面:
- 基础性地位:人力资源招聘计划是人力资源战略规划的基础,它与企业的战略目标和发展需求密切相关。招聘计划的制定需要基于企业的整体战略,以确保人力资源的需求与企业的发展目标相一致。
●- 衔接性地位:人力资源招聘计划在人力资源战略规划中起到了战略与实施之间的桥梁作用。招聘计划将战略目标转化为具体的人员需求和招聘策略,为战略规划的实施提供具体操作指导。
- 推动性地位:人力资源招聘计划在人力资源战略规划中具有推动战略实施的作用。招聘计划为人力资源部门提供了一个优化人力资源配置、吸引和获得优秀人才的机会,从而推动企业战略的顺利实施。
2. 作用:
人力资源招聘计划在人力资源战略规划中发挥着多重作用,包括以下几个方面:
- 匹配需求:招聘计划能够预测并匹配企业在未来一段时间内的员工需求量和员工类型,确保公司拥有足够的合适人才来支持业务增长和发展。
- 补充人才:招聘计划有助于解决企业人才供给与获取的问题,通过确定合适的招聘渠道和策略,吸引和获取优秀的人才,保证企业能够获得所需的各类专业和技能的员工。
- 配比人员:招聘计划可以规划好各个岗位的员工配置,确保不同层级、职能和专业人员的合理比例,并避免人力资源的浪费和闲置现象,从而提高员工的工作效率和企业的绩效水平。
- 促进发展:通过招聘计划,企业能够吸纳新鲜血液,引进新的思想和创新能力,促进企业的创新和发2023-06-19 14:50:23